2015年1月31日，局东非公司2014年年终工作会议在埃塞俄比亚AA连接线项目部召开。东非公司领导班子成员、各部门负责人、各办事处及代表处负责人、各项目经理及项目领导班子成员等38人参加了会议。

       会上， 公司各项目负责人、各部门负责人、办事处及代表处负责人就本单位2014年度工作依次进行了总结汇报，周永生总经理根据各汇报单位的工作特点、取得的成绩及存在的问题给与了逐一点评，在肯定工作成绩的同时，对个别单位管理及工作方法上存在的问题进行了指正，并对下一年度的工作提出了指导性的意见。

       在听取完各单位的总结汇报后，东非公司总经理周永生总结了公司2014年度工作开展及完成情况，并布置了2015年工作计划。同时向与会人员传达了局副总经理兼国际部总经理刘东元在局2015年海外工作会议上的讲话精神。

       周永生总经理在总结中深刻地分析了当前国际形势及公司面临的机遇和挑战，充分肯定了公司在全体员工共同努力下取得的成绩，并提出了2015年公司年度工作目标及工作思路，同时对各项重点工作进行了安排和部署。他要求，各单位、各部门要夯实管理基础、控制管理成本、狠抓在建项目工程质量，创品牌工程。他强调，要注重安全生产，对协作队伍要有利益共赢意识，并对合作单位的先进管理经验要认真总结，做到“他山之石，可以攻玉”。他指出，对新领域新市场的进入要掌握市场能量，做好市场调研，要用战略目光做投资性项目。

       周永生总经理还要求各单位负责人要鼓励员工加强业务学习，多读书。新入职员工，要放下心态，尽快融入公司文化。同时，要加强人才队伍的建设，做好人力资源规划和员工的职业生涯规划。

       东非公司党委书记兼副总经理文应征就企业文化建设及公司投资项目的概况给向与会人员做了详细介绍。他指出，企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，企业文化是一个企业的灵魂、是企业的核心竞争力，是务实的。公司应在党委的统筹安排下，建立良好的，积极向上的，健康的企业文化。同时，文应征书记还对公司下一步企业文化建设的具体工作做了详细安排。

       会上，与会人员还就如何有效利用现有资源确保市场开发额的持续增长以及成立专业桥梁项目部的必要性进行了专题讨论。

       会议最后，公司党委对获得2014年度优秀集体及文明职工的单位和个人进行了表彰；同时，周永生总经理、文应征书记分别与各办事处经理、各项目经理签订了《年度经营业绩责任书》。

       会议达到了统一思想、明确任务、增强信心、团结鼓劲的目的，取得了圆满成功。（东非公司 卢振波）