4月17日至19日，一公局总经理卢静对中西非公司进行工作调研，局总经理助理兼海外事业部执行总经理施旗胜、局企业规划部总经理刘光焱、预算考核部总经理陈丽同行。

       卢总经理听取了中西非公司工作汇报，对该公司的工作进行了点评，同时结合局十一次党代会、职代会精神，对局“强好优新格局”的内容进行了深入解读，并集合局海外优先战略对如何使新格局在海外落地提出明确要求，为海外发展指明了方向。卢静总经理强调：要有系统思维考虑问题，解决好海外的适应性组织，特别是海外事业部-片区公司-项目的管理界面和相应的责权利。

       卢总经理此行带来了开发新理念，提出要做标准的提高者、模式的创造者、理念的引导者，强调思想转变和思维突破，要求加强自主学习，提升业务能力，加强对市场信息的敏感度和判断精准度，切入点快、准、狠、韧、粘，深入了解非洲国家经济状况，主动引导当地政府决策，发挥发散式思维，大胆开拓新领域。

       目前中西非公司面临市场不足的问题，卢总经理提出了针对性指示，并对2016年一公局的重点工作、风险控制、经营管理、理念创新等方面提出了具体要求。中西非公司表示履行好一公局授予片区公司的经营中心职责，勇挑重担，合规经营，不辜负局领导的殷切期望。
       在刚果金期间，卢静总经理一行还视察了刚果金FIKIN房建项目并听取工作汇报，对当前工作表示肯定并提出要求。（中西非公司  夏志萍）