一公局总经理卢静一行赴中交乌干达有限公司视察指导
4月26日至27日，一公局总经理卢静一行赴中交乌干达有限公司视察指导工作，在该公司总部会议室听取公司及所属项目工作汇报并对乌干达KE机场高速公路项目、恩德培机场改扩建项目进行了视察。
中交乌干达有限公司总经理张维东就该公司市场开发、生产经营、在建项目情况及下一步工作计划等方面进行了汇报。卢静总经理指出，开发是企业发展的龙头，公司一定要有效整合资源，统筹安排，提升理念，创新商业模式，加强海外开发工作；在紧抓开发工作的同时，做好现有工程项目，“以现场保市场”，特别是对于一些新进入的国家和市场，只有保质保量按期完成现有工程，才能打响品牌，为公司下一步发展打牢基础；在人才队伍的培养方面，公司也要加大力度，提高优秀团队能力素质，以自行培养和高端引进相结合的方式解决目前专业技术人才匮乏的难题。
卢静总经理就公司职能定位、架构建设等方面进行了重点调研，他指出，片区公司的建设，首先要明确其职能定位，即具有独立开发、生产、经营和结算的公司实体，在此基础上，依据公司架构进行适宜的人员配置，才能充分发挥片区公司职能。随后，卢静总经理对会上提出的部门人员配备不足、机场等新类型项目严重缺乏技术管理人才等问题一一作了答复和指示，并鼓励年轻员工向新领域学习发展，自学成才。
在乌干达KE机场高速项目现场，卢静总经理对该项目所取得的成绩给予了充分肯定，他表示，作为乌干达第一条高速公路，KE项目一定要树立好中国交建的品牌形象。卢静总经理还就项目目前所面临的困难与相关人员进行了深入探讨，指出了项目施工过程中需要注意的各个环节，他强调，公司和项目要加强属地化管理，培养当地技术骨干和专业人才，降低项目管理成本，提质增效，真正做到企业属地化。针对该项目拆迁难的问题，他指出，项目一定要主动出击，采取积极有效的手段向前推进，保证施工进度，实现成本控制。卢静总经理还特别就安全工作进行强调：作为项目乃至公司整体齐头并进的一项工作，公司、项目领导班子一定要充分认识到安全工作的重要性，严格贯彻落实“一岗双责”、“一岗多责”责任制，安全工作做好了，项目的生产经营才有保障。
在视察乌干达恩德培机场改扩建项目时，卢静总经理对该项目目前存在的困难进行了仔细询问，他强调，项目一定要做好前期策划，各项工作责任到位，抓好重点工序职责的把控，科学组织施工生产。恩德培机场改扩建项目是公司转型升级的关键项目，项目部要不畏困难，树立信心，在局、海外事业部、片区公司的大力支持下和项目部全体员工的通力合作下，一定能高标准、高质量按时完成项目。
最后，卢静总经理提出，公司和项目在抓好工作的同时，一定要抓总结、抓提炼、抓创新，这样才能保证公司做大做强，实现长足发展。
局总经理助理兼海外事业部执行总经理施旗胜、企业规划部总经理刘光焱、预算考核部总经理陈丽、海外事业部项目管理部安全处刘龙、中交乌干达有限公司领导班子及所属各项目、办事处经理、部门负责人参会并陪同视察。（中交乌干达公司 韩晓红 孙永杰）
中交乌干达有限公司总经理张维东就该公司市场开发、生产经营、在建项目情况及下一步工作计划等方面进行了汇报。卢静总经理指出，开发是企业发展的龙头，公司一定要有效整合资源，统筹安排，提升理念，创新商业模式，加强海外开发工作；在紧抓开发工作的同时，做好现有工程项目，“以现场保市场”，特别是对于一些新进入的国家和市场，只有保质保量按期完成现有工程，才能打响品牌，为公司下一步发展打牢基础；在人才队伍的培养方面，公司也要加大力度，提高优秀团队能力素质，以自行培养和高端引进相结合的方式解决目前专业技术人才匮乏的难题。
卢静总经理就公司职能定位、架构建设等方面进行了重点调研，他指出，片区公司的建设，首先要明确其职能定位，即具有独立开发、生产、经营和结算的公司实体，在此基础上，依据公司架构进行适宜的人员配置，才能充分发挥片区公司职能。随后，卢静总经理对会上提出的部门人员配备不足、机场等新类型项目严重缺乏技术管理人才等问题一一作了答复和指示，并鼓励年轻员工向新领域学习发展，自学成才。
在乌干达KE机场高速项目现场，卢静总经理对该项目所取得的成绩给予了充分肯定，他表示，作为乌干达第一条高速公路，KE项目一定要树立好中国交建的品牌形象。卢静总经理还就项目目前所面临的困难与相关人员进行了深入探讨，指出了项目施工过程中需要注意的各个环节，他强调，公司和项目要加强属地化管理，培养当地技术骨干和专业人才，降低项目管理成本，提质增效，真正做到企业属地化。针对该项目拆迁难的问题，他指出，项目一定要主动出击，采取积极有效的手段向前推进，保证施工进度，实现成本控制。卢静总经理还特别就安全工作进行强调：作为项目乃至公司整体齐头并进的一项工作，公司、项目领导班子一定要充分认识到安全工作的重要性，严格贯彻落实“一岗双责”、“一岗多责”责任制，安全工作做好了，项目的生产经营才有保障。
在视察乌干达恩德培机场改扩建项目时，卢静总经理对该项目目前存在的困难进行了仔细询问，他强调，项目一定要做好前期策划，各项工作责任到位，抓好重点工序职责的把控，科学组织施工生产。恩德培机场改扩建项目是公司转型升级的关键项目，项目部要不畏困难，树立信心，在局、海外事业部、片区公司的大力支持下和项目部全体员工的通力合作下，一定能高标准、高质量按时完成项目。
最后，卢静总经理提出，公司和项目在抓好工作的同时，一定要抓总结、抓提炼、抓创新，这样才能保证公司做大做强，实现长足发展。
局总经理助理兼海外事业部执行总经理施旗胜、企业规划部总经理刘光焱、预算考核部总经理陈丽、海外事业部项目管理部安全处刘龙、中交乌干达有限公司领导班子及所属各项目、办事处经理、部门负责人参会并陪同视察。（中交乌干达公司 韩晓红 孙永杰）
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