强化项目管理能力 打造具有竞争力的项目管理团队——海外事业部第二期项目经理高级研修班圆满结业
9月8日，海外事业部第二期项目经理高级研修班在海外事业部总部圆满结束。来自海外各片区在职项目正副职及后备骨干人员共20人参加了此次培训。公司副总经理兼海外事业部总经理刘东元出席结业典礼并为优秀学员颁发证书。
为延续“强化项目管理能力，打造具有竞争力的项目管理团队”的培训目的，进一步贯彻落实公司“一三三四”奋斗目标，实现人才队伍领先，海外事业部加大了对各片区在职项目正副职及后背骨干人员的培训力度。
此次培训为期三周，分为封闭式理论学习、开放式小组讨论会和国内项目考察学习三大部分内容。期间，机关各处室经理为学员们进行了管理制度宣贯，同时通过一周封闭式的学习，完成了9门业务课程及一门安全卫生管理讲座学习，并在课程学习后进行了闭卷考试，检验理论学习成果。
针对前期策划管理、协作队伍管理、标准化管理和属地化管理四个议题，学员们与机关各部门领导、相关处室经理进行了一天半的小组讨论，同时通过三个典型项目的经验介绍展开交流。9月5日至8日，学员一行18人前往公司万利万达高速公路项目考察学习。
为增强培训的针对性、实效性，海外事业部人力资源部超前策划，不断比选优化培训方案，反复研究教学模式，在课程设置、培训形式、教师遴选等方面积极探索和创新，从内容到形式，受到参训学员的普遍欢迎。
此次培训班，共评出4位优秀学员，参训学员们纷纷表示参加此次培训受益匪浅，力争学以致用。（海外事业部 杨穆楠）
为延续“强化项目管理能力，打造具有竞争力的项目管理团队”的培训目的，进一步贯彻落实公司“一三三四”奋斗目标，实现人才队伍领先，海外事业部加大了对各片区在职项目正副职及后背骨干人员的培训力度。
此次培训为期三周，分为封闭式理论学习、开放式小组讨论会和国内项目考察学习三大部分内容。期间，机关各处室经理为学员们进行了管理制度宣贯，同时通过一周封闭式的学习，完成了9门业务课程及一门安全卫生管理讲座学习，并在课程学习后进行了闭卷考试，检验理论学习成果。
针对前期策划管理、协作队伍管理、标准化管理和属地化管理四个议题，学员们与机关各部门领导、相关处室经理进行了一天半的小组讨论，同时通过三个典型项目的经验介绍展开交流。9月5日至8日，学员一行18人前往公司万利万达高速公路项目考察学习。
为增强培训的针对性、实效性，海外事业部人力资源部超前策划，不断比选优化培训方案，反复研究教学模式，在课程设置、培训形式、教师遴选等方面积极探索和创新，从内容到形式，受到参训学员的普遍欢迎。
此次培训班，共评出4位优秀学员，参训学员们纷纷表示参加此次培训受益匪浅，力争学以致用。（海外事业部 杨穆楠）
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