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中非公司召开2017年开发务虚会

       2017年1月2日，中非公司在总部机关会议室召开2017年开发务虚会。该公司总经理李建斌、领导班子成员及开发部负责人参加会议，会议由该公司副总经理孙野主持。
       本次会议主要是探讨如何更好把握市场机遇，贯彻集团、公司市场战略，研究2017年及未来一段时间中非公司所辖国家差异化市场开发的思路、方向及策略，顺利完成2017年的开发目标。
       会上，开发部经理胡浪对各国别市场的开发情况做了详细汇报，副总经理孙野分别对公司跟踪的现汇项目、框架项目、投资项目及中长期开发策略做了详细分析。
       李建斌总经理在总结时提出七点要求，一是要对已投标项目做好后续跟踪推动工作；二是对公司已启动的框架项目，要尽快完成“五大件”，同时做好中长期储备项目的可研报告编制，对已通过可研评审的项目要尽快签署符合口行评审要求的商务合同，加快推动项目落地；三是要跟踪已中标项目的预付款到位情况，积极与中信保做好对接工作；四是要做大做强市政项目规模，做好向城市公司的转型准备工作；五是要做好项目的变更工作，加强项目二次开发力度；六是要加强开发人才的选聘及培养力度，做好打入新国别市场准备；七是要做好与公司、海外事业部总部的对接，做好向新业务领域转型的准备工作。（中非公司  孙野）