公司新闻 - 中交一公局集团有限公司海外事业部

海外事业部召开2017年年中运营质量分析会暨生产工作会

       为贯彻落实“运营质量活动年”要求，提高海外整体运营水平，海外事业部于7月24日在世通国际大厦A 座1楼第七会议室召开了2017年年中运营质量分析会暨生产工作会。公司副总经理兼海外事业部总经理、党委书记刘东元，公司总经理助理兼海外事业部执行总经理施旗胜、总经理助理兼海外事业部党委副书记赵伟，在京各片区公司相关领导及海外事业部各部门负责人共计30人参加了本次会议。驻外各片区公司相关领导通过视频传输系统参会。
       刘东元在会上首先就各片区公司提出的问题进行了解答，对打造核心竞争力、降低运营成本提出了五点要求：第一、降低管理成本，从总部、片区公司及项目按月进行管理费用对比，对差距进行分析，做到三级管理成本最低；第二、打造技术优胜：常规项目要做到标准化，新领域要迅速建立标准化；第三、打造优势资源：协作单位是企业的优势资源，分不同领域选择有竞争力、有优势的协作单位；第四、维护对外关系：把客户关系要做好、做实、做强；第五、推进数据化：从总部到片区公司都要抓好数据化，形成项目管理方面（包括成本、工艺等）的数据库，并将数据库转成数据化，继而变成大数据。
       此次会议的主要内容是对2017年第2季度对标评比结果进行通报，各片区公司汇报运营过程中存在的问题，海外事业部相关部门对工作提出要求。（海外事业部万小琴/张雷）