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海外事业部在公司年中工作会及党建推进会上做典型经验交流
       7月28日、29日,公司分别召开了2017年年中工作会议和党建工作推进会。公司党委书记、董事长都业洲发表重要讲话,总经理卢静对上半年工作进行总结并全面部署下半年重点工作任务。公司总经理助理兼海外事业部执行总经理施旗胜、总经理助理兼海外事业部党委副书记赵伟分别在会上做了典型经验交流。
       年中工作会上,公司总经理助理兼海外事业部执行总经理施旗胜代表海外事业部做了题为《突出价值创造,盯住风险管控问题,助推海外业务持续稳健发展》典型经验交流,发言中他首先介绍了海外业务板块上半年主要指标完成情况及海外产品和市场布局。他强调,上半年海外事业部抓住重点,以问题为导向精准施策、靶向发力。一是按照局对海外事业部机关年中综合督导检查建议狠抓落实;二是提升运营质量,向管理要效益,确保经营指标得到进一步改善;三是深入开展“规范制度落实”活动,以效率、效益优先、成本最低为原则,对不利于发挥积极性、主动性、创造性的规章制度,都要坚决修改、清理;四是大力推行项目前期策划,预先制定风险应对措施;五是有效加强差异化监控,预防工期风险;六是推进项目标准化建设,加强项目系统管控;七是应对海外投资和承包工程风险,构建有效的风险防控组织体系和工作流程;八是建立健全合规风险管理机制,加强落实督导。
       在7月29日公司召开的党建工作推进会上,公司总经理助理兼海外事业部党委副书记赵伟以《突出价值创造,紧盯项目党建,助推海外持续发展》为题,从四个方面交流了工作经验,他指出作为国企党的基层组织是党建全部部署落地的“最后一公里”,处在“保落实”的最前沿,我们的工作必须围绕“保落实”逐级展开,力求价值创造成效可期。海外事业部党委针对驻外机构党建基础薄弱、多数党务干部未经培训、党务与基层业务结合不够紧密的具体问题,认真抓中心组学习、民主生活会、党务干部培训和支部书记讲党课四项活动,组织好班子调研、干部培训和小组集体攻关,使每一支部、每一小组、每一名党员都成为价值创造的发力单元,发挥好党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,提升了机构活力和创造力,有力地促进了生产经营工作。
       面对国际环境的多样性、复杂性和国际工程市场竞争的激烈性和艰巨繁重的海外发展任务,海外事业部将认真贯彻落实本次年中工作会议和党建推进会精神,以价值创造为导向,盯问题、强治理、补短板,着力提升海外贡献度,努力开创公司海外业务新局面。(海外事业部 郭富强/陈艳梅)
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