又逢季节变换，在旱季即将结束，雨季来临之前，喀麦隆杜阿拉市政3标和市政6标最后冲刺的号角已经吹响，杜阿拉项目部积极践行公司的理念，抓住旱季最后的黄金时期，开展项目攻坚，迅速掀起雨季前施工高潮，确保雨季前各项任务能够顺利完成。

       项目经理部组织各部门、各工区召开了雨季前劳动竞赛动员大会，要求全体参建员工认清形势，统一思想，明确目标责任,推出保障措施,克服困难，迅速掀起雨季前的施工高潮。同时项目部制定了该时期的施工计划、完成产值目标、评比标准、奖惩办法等措施；在施工过程中，坚持计划先行、措施紧跟、责任到人、奖罚分明的原则，并建立现场领导、技术人员、安全员指导、监督、检查落实制度及每周考核评比制度，保证各阶段施工计划落到实处。务必做到统筹安排得当，协调配合有力，指挥果断，全员参与，保障措施得力，大干氛围浓厚的景象。项目部每周对形象进度、质量、安全、文明施工等进行综合考核并实施奖罚兑现。

       项目领导小组针对此次项目攻坚活动做了具体部署：一要深入发动、全员参与。二是精心组织，周密安排，按照施工进度的安排和要求，不断优化各种资源配置和施工方案，制定切实可行的保证措施和严谨的施工计划，以科学的管理保证雨季前施工的顺利实施，以严密的组织保证施工计划的圆满完成。三是加强管理，强化监督，在抓大干抢工期的同时还要进一步加强制度化管理充分发挥监督机制，确保工程质量、确保施工安全。牢固树立“质量第一”的思想，认真执行施工规范和质量标准，强化施工过程管理和过程控制，对重点部位、关键工序，严格把关、重点控制，主体工程必须一次成优，坚决不干返工活。

       攻坚的同时项目部不忘安全，牢固树立安全责任重于泰山的思想，加强安全保证体系和技术保证体系的执行和落实，坚持预防为主，强化安全监督，消除安全隐患，把好安全源头关，确保这期间的安全工作落到实处。