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乌干达MN项目属地化建设受当地媒体赞扬

       根据中交一公局海外国际部“加强项目属地化建设”的精神,乌干达MN项目加强对当地雇员的培训和雇佣工作,得到了业主和当地政府的一致好评,乌干达当地的权威报纸《MONITOR》特意针对此事对我公司MN项目进行了专访,并在报纸上对我公司雇佣当地员工,带动当地经济发展,履行社会责任的行为大加赞扬,并鼓励更多的当地居民来应聘,提升个人的技术技能。

       乌干达MN项目地处乌干达东北部最贫穷和偏远的Karimojong地区,主要以农业和畜牧业为主,但是由于该地区地理位置偏僻,交通运输困难,当地土著居民接受教育和接触外界的机会较少,导致就业机会少,造成了当地人固守自封的心态,排外情绪很严重,加上该地区历来都是反政府武装的聚集地,当地很多居民都持有枪支,民风彪悍,很多人迫于生计,走上了偷盗抢劫的犯罪道路,也因此给当地的治安环境带来了更大的安全隐患。因此处理好与当地土著居民的关系,创造良好安全的生活和施工环境,一直都是MN项目管理工作的重中之重。

       MN项目临建之初就开始着重加强对当地劳工和技术工种的招聘工作,并利用项目临建的机会,以“老带新,帮传带”的理念,培养了一个个 当地技术工人,而有了稳定的工作和经济来源,当地的犯罪率也开始逐渐下降。随着MN项目逐渐进入生产大干期,这将为当地人带来了至少300个就业岗位。

       MN项目加强属地化建设,一方面解决了项目劳动力缺乏的困境,节省了项目人力成本,另一方面也为当地居民提供了就业机会,刺激了当地经济的发展,这为MN项目能尽快融入当地文化,加深我公司在当地的影响力起到了积极的推动作用。
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