亚的斯公司召开2015-2016年旱季成本核算及工作总结会
2016年7月12日下午，东非公司亚的斯公司在该公司会议室召开了2015-2016年旱季成本核算及工作总结会，该公司领导班子成员及各部门、项目、场站负责人参加会议。
会议由东非公司副总经理、亚的斯公司总经理王洋主持。会上，各部门、项目、场站负责人依次对旱季工作情况进行了汇报和总结，并提出下半年工作计划。随后，该公司总经济师张晓振对所属各个项目及场站上半年成本考核情况进行了深入的分析。对该公司雨季工作进行了部署并要求：一要做好雨季防汛工作，雨季施工要解决排水问题，保证排水系统通畅，保证施工安全；二要灵活组织生产施工，根据项目总体进度安排，提高完成路基土方建筑任务量，同时做好车辆、机械管理，利用雨季不能施工的时间检修、维护、保养，为旱季的施工做好充分准备；三要加强学习培训，公司利用雨季业余时间开展安全知识和技术培训，每个员工也要利用雨季业余时间及时“充电”，自学专业知识，提升自身技能水平，为公司和个人发展打好基础。
会上，王洋总经理指出，今年上半年，在全体员工的努力下，公司完成全年产值的71%，利润可观，取得了可喜的成绩，鼓舞人心，但也要看到公司面临着越来越大的市场竞争，要求大家进一步转变经营思路，提升精细化管理水平，努力取得更好业绩。
会上还评选出了2015-2016年度该公司文明职工。（埃塞亚的斯公司 张国梁）
会议由东非公司副总经理、亚的斯公司总经理王洋主持。会上，各部门、项目、场站负责人依次对旱季工作情况进行了汇报和总结，并提出下半年工作计划。随后，该公司总经济师张晓振对所属各个项目及场站上半年成本考核情况进行了深入的分析。对该公司雨季工作进行了部署并要求：一要做好雨季防汛工作，雨季施工要解决排水问题，保证排水系统通畅，保证施工安全；二要灵活组织生产施工，根据项目总体进度安排，提高完成路基土方建筑任务量，同时做好车辆、机械管理，利用雨季不能施工的时间检修、维护、保养，为旱季的施工做好充分准备；三要加强学习培训，公司利用雨季业余时间开展安全知识和技术培训，每个员工也要利用雨季业余时间及时“充电”，自学专业知识，提升自身技能水平，为公司和个人发展打好基础。
会上，王洋总经理指出，今年上半年，在全体员工的努力下，公司完成全年产值的71%，利润可观，取得了可喜的成绩，鼓舞人心，但也要看到公司面临着越来越大的市场竞争，要求大家进一步转变经营思路，提升精细化管理水平，努力取得更好业绩。
会上还评选出了2015-2016年度该公司文明职工。（埃塞亚的斯公司 张国梁）
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