为提高项目员工的整体素质，更好地融入海外工作和生活，由埃塞WM铁路项目经理高俊宏组织发起的英语学习活动自2016年6月初开始以来，取得了阶段性成果。 

       新路开始常是狭窄的，但它却是自己延伸拓宽的序曲。起初，该项目经理高俊宏借用每周生产例会会后时间，亲笔出题、阅卷，对参会的50余人进行了英语测试，员工的测试成绩悬殊差距较大，对此要求，总部各部门、各分部要借用部门、分部日常例会时间认真组织所属全体员工参与英语学习，要求学习活动要切合实际，以工作和生活所需的方面为切入点，通过加强学习英语，服务生活、服务工作，提高自己，同时要以此活动为激发点，以点带面，拓宽学习视野，强化学习效果，做合格、优秀的海外员工。
       目前，该项目总部和各分部已先后举办多次英语学习测评活动，内容以日常生活、工作、铁路建设常用词组为主，中英结合，测评后，将测试试卷和成绩反馈到该项目综合办进行分析统计，最后进行有针对性的改进，对进步较快、成绩优异的员工进行公示和奖励，以促使全体员工的英语水平整体提高。
       埃塞WM铁路项目的生产经营涉及到32项专业，为全体员工提供了广阔的学习平台，英语测评是员工学习的导火线，重要的是引起员工重视学习，学会总结，善于提高，在这个该项目全体员工能学有所获，全面发展。（埃塞WM铁路项目  闫洋杰）