10月31日至11月1日，集团公司副总经理兼海外事业部总经理、党委副书记张亚舟赴东南非区域总部、乌干达KE机场高速公路项目、乌干达恩德培机场改扩建项目调研指导工作。集团公司海外事业部技术中心主任兼集团公司科学技术质量部副总经理周艳东，东南非区域总部总经理、党工委书记张维东，乌干达国家总项目部总经理兼恩德培机场改扩建项目经理孙贵才陪同调研。

东南非区域总部

10月31日，在东南非区域总部调研会上，张亚舟听取了张维东关于东南非区域整体情况的工作汇报。他首先代表集团公司及海外事业部向东南非区域总部、乌干达国家总项目部全体职工致以亲切慰问，希望全体员工一定要“有梦想，有情怀，有品位，有能力”、企业团队一定要“讲诚信，讲创新，讲合作，讲人本”，实现个人与企业共同进步成长，谋求更好发展。作为国际工程承包的先行者、引领者、示范者，全体员工一定要敢为人先，积极开拓，勇于担责，善于学习，不断创新。

张亚舟表示，当前市场正发生全面深刻变化，全体员工一定要在理念和商业模式上主动创新，积极推动“投建营一体化”发展；要深刻理解现场和市场的相互依存关系，所有工作内容都要紧紧围绕现场和市场进行，切实加强市场体系建设，实现上下联动，适应市场变化；要以合同管理、进度计划为主线，加强对相关规范的理解，做好基础工作，强化成本管控、安全生产和环保工作；在属地化管理上一定要高标准、严要求，不能被同化，要让属地化管理成为真正被当地员工认同、尊重和服从的企业管理；要大力加强党的建设，通过党建促成先进的、优秀的企业文化。

张亚舟表达了对全体员工的期望，希望大家携手努力，共同推进东南非区域健康快速发展，真正打造一支铁的队伍，培养一批人才，结交一帮朋友，辐射一片市场，收获一批成果，造福一方百姓。

东南非区域各项目经理、国家经理、区域总部及总项目部各部门负责人参加上述会议。

（东南非区域总部  樊茂林）

乌干达KE机场高速公路项目

11月1日，张亚舟一行调研乌干达KE机场高速公路项目时听取了该项目经理李金成的工作汇报并实地察看了现场施工进展。

张亚舟对乌干达KE项目取得的建设成果表示充分肯定，对项目成功举办通车运营典礼表示祝贺。张亚舟指出，乌干达KE项目是集团公司海外形象工程项目，对于宣传公司形象和树立企业品牌意义重大，他要求项目全体职工要继续坚守岗位，戒骄戒躁，推动项目建设获得完满成功。

在察看项目市政加宽段时，张亚舟指出市政公路施工难度更大，要求更高。项目一定要做好组织规划，严格执行技术方案，保证工程质量，同时更要注重安全文明施工，把施工一线打造成展示公司形象和实力的窗口。项目收尾要迎难而上，全力督促和配合业主工作，同时要主动出击，创新工作思路，全面推动项目实现圆满交工。

张亚舟表示，一个成功的项目不仅要看施工进度和质量，更要看管理水平和施工效益。项目要不断总结经验，完善管理体系，增强成本管控的能力，提高项目的综合管理水平。

（乌干达KE项目  邱伟东）

乌干达恩德培机场改扩建项目

11月1日，张亚舟一行在对乌干达恩德培机场改扩建项目实地视察时，乌干达国家总项目部总经理兼恩德培机场改扩建项目经理孙贵才向张亚舟详细汇报了项目的总体施工部署和建设规划情况，重点介绍了项目目前的工作进展、项目面临的困难及其针对性的解决措施。

张亚舟表示，项目要科学管理，加强现场标准化、规范化、属地化施工，优化人员配置结构，为公司培养一批专业技术骨干，同时要加强对当地雇员的培养，促进中方人员与当地员工的融合。他表示，恩德培机场改扩建项目是集土建、房建、机电于一身的专业化机场项目，是集团公司重点打造的品牌建设项目，项目在建设过程中既要加强和内部单位的交流学习，又要独立探索解决施工中遇到的新难题并及时总结经验；机场项目安全安保工作非常重要，要进一步建立健全安全质量管理体系，消除安全隐患，确保工程质量；要加强合同管理，确保合规经营与成本把控；此外该项目机电房建专业材料种类繁多，要进一步深化物资采购管理体系，严格控制材料的成本和质量。

张亚舟强调，项目人员在建设过程中要迎难而上，发扬集团公司“自强奋进，永争第一”的企业精神，不断克服工作中的困难，奋勇争先，争取将机场项目打造成为乌干达的窗口和标杆工程。

期间，张亚舟一行参观了项目营地，看望慰问了项目员工。

（恩德培机场改扩建项目  李恒樟）