8月19 日至24日，集团公司技术质量部副总经理兼海外事业部技术中心主任周艳东赴乌干达国家总项目部检查指导工作。

周艳东在乌干达SI项目时指出，项目一定要加强石料源头控制、预裹控制、施工过程控制和后期控制，减少二表料损失率，提高二表施工质量。在项目召开的技术质量管理体系宣贯会上，周艳东介绍了集团公司技术质量管理体系和职责体系，详细讲解了施工方案编制方法，强调了施工方案的重要指导作用，同时要求项目重视施工方案编制工作。

在乌干达MTP项目座谈会上，周艳东指出一定要以前期策划为标尺，对技术、质量等工作进行验证与分析，全面细致地编制实施性施工组织设计，细化分解施工计划，严格过程管控，确保工程保质保量完成，并就临建施工、轧石场配置、桥位勘探及桥梁施工技术方案提出了针对性的建议。

在乌干达MKK项目施工现场，周艳东组织召开施工计划分析会，详细了解目前项目存在的问题，并就项目挖方段路施工、料场取土方案编制等问题进行了分析指导，他要求项目对整体施工计划进行重新梳理，确保项目按时完工。

周艳东此次赴乌干达国家总项目部所属项目检查指导，有效帮助了项目查摆问题，优化项目施工计划的合理编制，确保项目各项工作顺利高效开展。

（乌干达国家总项目部）