7月16日至29日，海外事业部举行合同经营高级研修班，来自一公司、三公司、厦门公司以及海外事业部境内外项目的经营人员共计58人参训。公司副总经理兼海外事业部党委书记、总经理刘东元，公司总经理助理、海外事业部执行总经理兼项目管理部总经理高俊宏，海外事业部项目管理部执行总经理范文军、项目管理部副总经理兼总经济师李洪梅、公司人力资源部副总经理兼海外人力中心主任沈明分别出席开班典礼和结业仪式。

　　结业仪式上，刘东元对公司海外经营人员提出了三个层次的目标和要求，第一阶层具备的基本素质是要拥有沟通能力、生产计划能力、合同风险识别能力、应用分析成本信息化能力以及报价分析能力；二是具备的高级能力，是要拥有谈判和公关能力、风险管控能力、收入成本大数据处理和对策能力；第三阶层要具备的专家级能力是要拥有经营战略制定能力、长期经营策略建立能力、经营信息化系统升级能力。

　　?本次培训课程涉及海外项目合同经营管理各方面，课程内容有2017版FIDIC合同条件与其他版本的对比分析、FIDIC合同条件的解读及应用、海外合规风险防范、国际工程索赔和争端解决方法、海外项目税务筹划和危险防范、国际工程索赔案例解析、JV模式下有关法律问题解读、PPP合同管理及争端解决以及海外事业部合同经营管理、财务各项制度宣贯，集中结算管理、费用成本管理系统培训。同时为检验全体学员对培训内容的掌握情况，安排结业考试、撰写论文和论文答辩环节，开展了“防亏治亏”、“两金压降”等专题会。

　　培训历时半个月，参训人数创公司海外合同经营培训新高，全体学员一致认为培训内容针对性强，每一门课程都是为海外经营人员“量身定做”，都是合同经营管理人员当前最急需提升的业务知识。培训过程中，不仅收获了业务知识，也培养了团队协作精神，增进了各单位之间的沟通交流。国际工程合同管理工作和学习任重道远，合同经营研修培训是个好的起点，在接下来的工作中继续加强业务能力的学习，理论结合实际，不断提高自身素质，为公司的发展做出自己应有的贡献。?