7月11日至7月17日，海外事业部财务中心组织召开了2018年财务培训暨财务工作会，海外各区域总部总会计师、各项目总会计师及海外事业部机关财务人员共计41人参会。公司总会计师张震，公司总经理助理、海外事业部执行总经理兼市场投资开发部总经理周永生，海外事业部党委副书记、副总经理兼党建监督保障部总经理赵伟，海外事业部执行总经理兼项目管理部总经理高俊宏等出席会议并讲话。

会上，公司总会计师张震向大家介绍了公司的战略规划，对境外财务工作提出了要求、对财务人员提出了希望，他表示预计到2020年全局要实现收入过千亿、资产过千亿、利润过三十亿的战略规划；境外财务工作要进一步加强资金管理，提高资金集中度，规避当地币贬值风险；要合规，经得起内外审计检查；财务人员要提高综合素养，多学习业务知识，参加职称考试。

周永生对财务人员提出了三点建议：一是要有提醒、监督的责任和义务，要说实话、讲实情，加强业务部门之间的相互配合，做好费用预算工作，不支付预算外的费用；二是要提高业务水平、加强专业知识学习；三是财务自查工作要常态化，建议境外各区域之间开展相互检查。

赵伟首先对财务工作表示肯定，财务部门是企业的好管家，管好了钱、用好了钱；按照公司既定的战略目标的组织机构调整，财务人员要尽快进入状态，做好与其他部门的协调沟通，勇于担当，提高团队合作能力；三是提升管理质量，对“两金压降”工作深入挖潜。

高俊宏对财务人员提出了三点要求：一是要对公司现阶段形势严峻的“两金”问题多提合理化建议；二是要在推进财务共享中心的大趋势下，积极实现自我转型，从财务会计向管理会计、筹资会计转变；三是要加强风险意识，做好国别税务筹划和前期风险把控，国别账务、税务工作要合规。

公司财务部副总经理兼海外事业部财务中心主任于小林做大会总结，并对下半年重点工作进行部署。

期间，各单位就2018年上半年财务工作总结及下半年财务工作计划做汇报；针对公司改革进行财务制度宣贯；组织参观北京财务共享中心并交流工作；学习新会计准则、国际工程项目外账管理及纳税筹划、心理韧性健康等方面内容。

公司财务部副总经理蒋芳、刘浩、朱艳生出席会议。

（海外事业部财务中心  苟俊敏）