7月11日，公司副总经理兼海外事业部党委书记、总经理刘东元视察东非区域总部、埃塞国家总项目部并做工作指示。

会上，刘东元向与会人员分析了目前公司在海外面临的市场环境，明确了区域总部和国家总项目部下一步发展的指导思想和经营目标，介绍了公司“大营销”、“大管理”等体系的建设核心，详细解答了与会人员对本次机构改革中提出的意见和建议。

刘东元指出本次机构调整是为了更好地将公司打造成具有竞争力的世界一流企业，面对复杂多变的国内外经济形势和激烈的市场竞争态势，大家要有危机意识、责任意识、大局意识，公司的发展要以开发为龙头，项目管理为基石；区域总部要完善大营销体系下六个子系统的构建，做好产品定位，把握好核心产品的核心要素；国家总项目部要按集约化管理要求做好项目，做好项目的经营索赔、信息化建设、专业化队伍建设和人才队伍建设，在确保安全质量的前提下，按期保质保量完成项目建设。

刘东元对东非公司为公司海外做出的贡献表示肯定，对东非公司在本次改革中表现出高度自觉的大局意识给予赞赏，他相信面对激烈的市场竞争，未来的东非区域仍会走在公司海外的前列，他希望广大员工把工作视作事业和使命，用辛勤的劳动为企业和个人创造更大的财富。

东非区域总部总经理文应征代表该公司表达了对公司领导的感谢，要求与会人员深刻领会本次机构调整的重大意义；他强调，机构调整后区域总部和国家总项目部工作责任有所侧重，但大家是利益共同体，分工不分家，大家要以高度的责任感和使命感做好本职工作，珍惜公司在埃20年的经营成果，强化质量意识，以市场促现场，以现场保市场，努力提高产品质量，加大品牌维护，提升企业形象。

东非公司区域总部、埃塞国家总项目部领导班子及部门负责人参加会议。

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信息来源：东非区域总部