7月2日至3日，海外事业部执行总经理兼项目管理部总经理高俊宏莅临菲律宾赤口河泵站灌溉项目指导工作，看望并慰问项目职工。高俊宏到达项目临时驻地后，与总承包方中工国际代表、菲律宾项目领导班子等展开简单座谈，了解项目前期进展情况以及目前存在的问题。

随后高俊宏在项目领导班子陪同下前往泵站、项目临建营地和2#隧道出口进行视察，并基于实地调研对项目的前期策划方案、临建方案以及泵站施工方案给出指导性意见。

7月3日上午，高俊宏主持召开项目全体人员座谈会，详细了解了参会人员的工作简历，结合个人特点，以充分发挥个人优势为目的，帮助项目细化班子分工以及人员安排。高俊宏与参会人员进行了充分交流，介绍了局海外事业部在菲律宾的广阔发展前景，充分说明了本项目的战略重要性。

同时对项目整体工作提出以下六点指示：一是强调项目要严格控制中方管理人员数量，要求每位职工都要提高认识，认清海外工作形势，适应一人多岗制，通过提高个人英语能力来加强属地化管理能力；二是强调项目前期策划的重要性，要求项目合理配置资源，进一步优化临建及前期策划方案，做到方案严密、动态管理，细化施工组织设计，提前规划工点建设，提出节点目标；三是要求项目提前考察当地各项资源，调查材料、设备价格及供应能力，做好项目应急材设预案，避免因进口物资滞后造成停工；四是要求项目重视经营管理思路，严格把控分包合同条款，用合同条款来约束协作队伍履约，实现降本增效；五是要求项目及时收集研究当地劳动法、税法等法律法规，将当地风俗习惯制成手册，对全体职工进行宣贯；六是要求项目与KCI公司（分包队伍）组建联合经理部，注重团结协作，资源共享，所有管理人员要凝心聚力，增强执行力。

高俊宏表示，他对项目的发展前景很有信心，并勉励大家保持朝气蓬勃、干劲十足的氛围，重点遵守当地法律法规、民风民俗，保证人身安全。

会议最后，项目经理万正武对领导的指导和关怀表示衷心的感谢，并表态将带领团队认真落实好局海外事业部及公司的具体指示，理清工作思路及计划，尽快开展项目的具体施工任务，争取提早完工，注重加强沟通，保持与总包方中工国际及当地居民等各方的融洽关系，为进一步开拓菲律宾市场打下基础。

（三公司  王丽娇）