恩德培机场改扩建项目首次应用P6软件顺利完成总体施工进度计划编制工作
6月28日，恩德培机场改扩建项目首次应用Oracle Primavera P6软件编制总体施工进度计划工作顺利完成。此次编制工作经过连续四个日夜的奋战，在海外事业部项目管理部副总经理周艳东、P6软件培训教师艾伟、中交乌干达公司项目管理部负责人的全力帮助和项目相关技术负责人的共同努力下，最终圆满完成。
根据项目特点，本次进度计划主要包括设计、采购、施工、测试、验收交付五个主要部分，WBS（Work Break Structure）最高层级达7级，分解作业1300条，输出了第一、第二级里程碑计划、WBS作业包计划、关键路径计划和详细计划。
本次编制项目计划工作，整合项目各部门、各专业人员组成编制团队，充分发挥了集体智慧。通过本次编制工作，项目管理人员充分认识了P6软件对项目进度控制的重要性，对于如何利用P6软件进行进度计划编制，实际进度监控管理、项目管理辅助决策、应对计划管控挑战起到很好的引导和示范作用，对建立符合国际工程习惯的项目进度计划管控体系有着积极的借鉴意义。（恩德培机场改扩建项目 李心旺/刘钊）
根据项目特点，本次进度计划主要包括设计、采购、施工、测试、验收交付五个主要部分，WBS（Work Break Structure）最高层级达7级，分解作业1300条，输出了第一、第二级里程碑计划、WBS作业包计划、关键路径计划和详细计划。
本次编制项目计划工作，整合项目各部门、各专业人员组成编制团队，充分发挥了集体智慧。通过本次编制工作，项目管理人员充分认识了P6软件对项目进度控制的重要性，对于如何利用P6软件进行进度计划编制，实际进度监控管理、项目管理辅助决策、应对计划管控挑战起到很好的引导和示范作用，对建立符合国际工程习惯的项目进度计划管控体系有着积极的借鉴意义。（恩德培机场改扩建项目 李心旺/刘钊）
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