2月2日至4日，中交一公局集团党委书记、董事长韩国明赴埃塞俄比亚对公司东非区域中心及项目开展工作调研，并向春节期间依然坚守在海外项目一线的干部职工致以美好祝福和诚挚问候。

2月2日，韩国明赴东非区域中心调研。在听取了东非区域中心负责人的工作汇报后，韩国明对区域中心取得的成绩表示肯定，详细询问了区域中心各项工作以及海外一线职工的工作和生活情况，并与区域中心班子成员及所属各项目经理交流座谈。针对下一步工作，他强调：一是牢固树立高目标、高增长、高效率、高收益的导向，推送实现高质量发展；二是要积极倾听基层声音，大力贯彻简单、直接、高效理念，持续解放和发展生产力；三是坚定推动“业务国际化”向“公司国际化”升维，高质量完成公司下达的各项指标；四是强化风险管控，进一步落实大安全体系，推动各方面工作实现系统性提升。

2月3日，韩国明赴埃塞机场项目群调研。在机库项目施工现场，韩国明听取了项目负责人的工作汇报，对项目取得的工作成绩表示肯定。他指出，机库项目的成功落地，是公司在打造机场业务全产业链发展上迈出的重要一步，具有积极的战略意义，也充分体现出公司海外职工敢拼敢闯敢干的精神风貌，要在做好项目实施的基础上，树立良好口碑，总结优秀经验。

随后，韩国明在项目会议室听取了项目群负责人的工作汇报，并与项目群中层以上干部交流座谈。韩国明充分肯定了项目群在国际化用工、国际化采购以及项目群管理模式应用上所作的努力，就下一步工作提出要求：一是埃塞机场项目群国际化团队和项目群管理模式具有代表意义，公司要进一步研究；二是探索更多国际化采购渠道，更好发挥国际化采购优势；三是在推进国际化工作的同时，要特别注重海外标准化建设工作；四是大力加强海外宣传工作，多角度讲好中国故事、中交故事、一局故事。

2月4日，韩国明赴埃塞WD生态旅游道路项目调研。韩国明一行沿线检查了一线施工，仔细询问了项目职工的生活和工作环境，并对职工关切问题一一进行了解答。

在随后召开的座谈会议上，韩国明听取了项目负责人的汇报，对项目取得的成绩以及服务理念、管理理念给予肯定，并就下一步项目的施工安全、质量管控、设计优化、文化建设等方面工作提出具体要求。

集团公司副总工程师、生产运营管理部总经理张军性，集团公司总经理助理兼海外事业部总经理周永生，集团公司人力资源部（党委组织部）总经理冀兴录，海外事业部项目管理部执行总经理范文军参加相关活动。

东非区域中心  李慧、孙惠双、黄金波、张洪卫