10月31日至11月1日，海外事业部项目管理部总经理高俊宏到菲律宾MWC填海项目经理部检查指导工作。

31日，菲律宾填海MWC项目召开工作汇报会议，填海项目总经理施旗胜主持会议。

高俊宏对项目一线员工表示慰问，对项目部整体情况表示肯定，对项目工作汇报及一期、二期总体施工重点里程碑计划做出指导，指出项目生产进度计划应以现金流的收支平衡作为主线，统筹规划各个业务模块，抓住主要关键线，紧扣风险控制“四原则”与中交“五化”战略，加强项目一体化、集约化组成。高俊宏就项目材料来源、项目施工方案以及资金策划提出意见，强调项目要严格遵守规范要求，将施工安全放在第一位，降低施工事故发生风险。

11月1日，高俊宏乘船查看了到场施工船舶和填海项目现场，要求项目尽快组织设备进场，主动配合业主和当地政府沟通，尽快开工形成工作面，为一公局集团在菲律宾营建重合同守信用的良好形象。

文/图  刘钦攀、齐运鑫/张雷