近日，为深入贯彻落实安全质量环保体系，完善项目管理人员、班组长以及作业人员的安全培训，提高项目施工生产进度，保质保量完成项目计划，Burayu项目团队推进落实“班前讲话”制度。

“班前讲话”宣讲内容具体包括两大部分：一是对前段时间现场施工生产进行总结,提出相应的注意要点及应对策略，呼吁大家在之后现场施工中能够引起重视；二是对即将开展的工作提出相应的注意事项及相关管理制度，预先引起大家的注意和重视，确保现场施工的顺利进行。

“班前讲话”制度的实施，不仅锻炼了中方现场人员对当地雇员的管理能力，确保了现场施工严格按照施工技术交底执行，落实了项目施工生产计划，将现场施工的各方面情况以及注意事项传达给当地雇员。同时提高了项目员工的疫情防控意识，以及施工过程中的施工安全和个人防护意识。由于安全意识的加强，保证了项目的施工进度，如期完成了项目的既定的生产任务。

自推进落实“班前讲话”制度以来，项目团队不断加强工程项目的动态管理，强化协调和监督力度，建设规范的项目管理制度，获得了预期效果，为安全施工保驾护航。

Burayu项目 杨春华/ 亚的斯公司综合办 杨镁妮