为高质量推进“公司国际化”专班各项工作，进一步加强课题的有效研究与过程管理，提高课题的针对性和有效性，8月15日，公司召开“公司国际化”专班研讨推进会。公司副总经理兼“公司国际化”专班领导小组组长刘东元出席并主持会议，公司总经理助理兼海外事业部总经理、专班领导小组副组长周永生，公司纪委副书记兼海外事业部党委书记、纪委书记、专班领导小组副组长赵伟，公司副总工程师兼生产运营管理部总经理、专班领导小组成员张军性，公司战略发展部、生产运营管理部、市场管理部以及海外事业部各部门、中心的课题牵头人和参与人参加会议。

会上，公司战略发展部、海外事业部相关部门、中心汇报了“一体化管理与组织架构”“国际化人才和团队建设”“海外优先机制建设”三个课题9个专题的进度、存在问题和下一阶段计划等。与会人员围绕“公司国际化”专班课题展开热烈讨论、踊跃发言，交流课题研究过程中的心得体会和成果。

刘东元充分肯定了现阶段“公司国际化”专班工作取得的成绩，并提出要求。一是站位要高。要充分认识开展“公司国际化”专班研究工作的重要意义，必须站在一公局的高度考虑问题，站在未来一段时期战略转型升级的高度深入开展研究，为公司国际化发展提供重要支撑。二是视野要宽。结合世界一流企业未来发展方向和公司的资源禀赋，扎实开展研究和对标分析，形成兼顾前瞻性和可行性的研究成果，要真正体现竞争优势，实现海外可持续健康发展。三是工作要实。每个课题都是公司职能部门与海外事业部相关部门一起联合开展研究，要做好充分的沟通和交流，很多工作还要再细化，避免走弯路，确保出高质量的研究成果。

文/图  综合部  郭富强/王瑾