2022年海外市场营销年中工作会于7月29日在京召开。集团公司副总经理刘东元视频出席会议，集团公司总经理助理兼海外事业部总经理周永生，集团公司纪委副书记兼海外事业部党委书记、纪委书记赵伟出席现场会议，会议由海外事业部市场投资开发部总经理杨松主持。

刘东元对2022年上半年海外营销工作给予肯定，就下半年工作提出五点要求。一是总部要加强用体系化的思路开展市场营销工作；二是针对不同国别和市场，要科学化制定更新市场营销奖励方案；三要持续落实海外“156”营销战略；四是要做好投资及收并购工作，PPP项目是海外未来努力的方向；五是持续优化营销系统，达到双效提升，力争做成系统化产品，开创新业务类型。

周永生从三方面提出要求。一是市场营销人员要持续加强自身能力建设，端正工作态度，激发工作热情；二是市场开发工作要有系统化的营销思路，积极寻求差异化发展之路；三是要保持思考状态，全力以赴实现年度任务指标。

赵伟向市场营销人员提出五点建议。一是横向对标要更加细致全面；二是要明确目标做好资源侧重及分配；三是要确保落实方案的时效性；四是保持并提升统筹近远期目标安排的能力；五是营销人员要保持坚定的信心。

会上，杨松代表市场投资开发部做了2022年海外市场营销年中工作报告，市场投资开发部副总经理李艳进行了海外市场营销开发奖励和考核办法的宣贯。菲律宾国别公司、埃塞办事处、塞内加尔办事处分别就大交通、大城市领域营销系统化建设及新兴市场的差异化发展进行了经验分享。

会议以现场 视频形式召开，公司领导、各部门、中心负责人共16人现场参会，市场投资开发部全员及境外各单位近百人线上视频参会。

市场投资开发部