7月16日，中交一公局集团副总经理刘东元到亚的斯公司检查指导工作并召开埃塞项目经理座谈会，东非区域中心总经理韦强余、副总经理王洋、王赫，总经济师田贞科等参会。

刘东元听取了主要单位的生产经营工作汇报，就生产经营中存在的问题提出指导意见。刘东元代表集团公司对全体干部职工表示慰问，对各项目克服各种不利因素影响所取得的成绩表示肯定，围绕属地化建设、信息化建设、安全质量管控及项目开发和关系人建立维护等多个方面做出工作部署。

刘东元指出，埃塞的项目管理工作，要加强经营能力，取得经营效益，做到可持续化发展。要持续强化班子能力建设，创新项目组织模式，发挥项目群优势，集中部署、强化落实，精耕细作，确保支柱市场地位不动摇。

他强调，属地化建设要打造优势资源，提升资源整合应用能力，整体服务国别市场。属地化用工要趋向国际化，吸收先进的管理理念。属地化队伍要建立 “双赢”合作模式，努力扩宽经营业务范围，挖掘各项领域的投资价值。

他要求，各项目经理要集中精神，统筹安排，以安全质量为铁律，着力抓好现场管控，做好经营管理，打造优秀的管理团队，树立品牌形象，进一步拓展埃塞市场，为企业持续健康发展做贡献。