6月7日，项目管理分论坛开展首场活动“经验传承——我的海外经历”分享会，邀请4位长期在海外工作的员工进行经验分享和传承。集团公司副总经理刘东元，集团公司总经理助理兼海外事业部总经理周永生，集团公司纪委副书记兼海外事业部党委书记、纪委书记赵伟出席会议。会议由海外事业部项目管理部总经理高俊宏主持。

嘉宾杜思勇作为经验传承人，做了《以质效管理为抓手、以降本增效为目标，促进一公局海外国际化高质量发展》的经验分享，从分析和识别二次经营的角度切入，以喀麦隆雅杜高速项目的实际案例开展形象生动的总结了二次经营的开展路径和方法。

嘉宾李秀栋作为经验传承人，以《创新项目群管理模式，做实属地化、国际化，做大做强海外机场项目》为题，围绕以现场保市场的目标，全面介绍了以宝丽机场为核心的机场项目群的打造和管理，并对人员国际化、材料采购国际化等方面的宝贵经验进行了分享。

嘉宾肖志强作为经验传承人，做了《属地深根、打造国际化区域公司》的经验分享，以优势资源打造的理念为指导，从观念的转变、制度的建设、人员的属地化、合作资源的属地化、供应链的属地化等方面讲述了丰富的属地化建设经验。

嘉宾赵颀作为经验传承人，以《走进城市，开启项目投建营新模式》为题，围绕喀麦隆城市综合体项目在投建营中的探索和总结，从土地置换等投资模式创新、以前期策划为纲的品牌工程建设、物业营销等运营经验方面分享了宝贵经验。

周永生做了总结讲话，充分认可了本次经验分享活动，分析和研判公司当前面临的激烈复杂的市场形势和外部环境，对四位经验传承人从不同角度进行的经验分享进行了逐一点评，要求大家要进一步做好模式打造、要素的搭配、优势资源的培育形成1 1>2的合力，通过各方面的努力助推海外未来20年的发展。

本次会议采用现场 视频 直播相结合方式，各部门、中心、海外各单位共计642人参会。（项目管理部）