海外事业部召开“公司国际化”专班之“走出去”企业可持续发展研讨会

6月9日，海外事业部在京召开“公司国际化”专班之“走出去”企业可持续发展研讨会。集团公司副总经理刘东元，集团公司总经理助理、海外事业部总经理周永生出席会议。海外事业部项目管理部副总经理李洪梅主持会议。

刘东元对中交海外优先政策进行解读，并就“走出去”企业国别可持续发展提出要求。他指出，一是突显海外优先的重要性，从中交集团层面主导落实海外优先的相关政策。二是一局的海外任务主要由海外事业部和海外分公司来承担，积极鼓励各子分公司“走出去”，海外事业部发挥引领、指导作用。三是子分公司锁定一到两个国别，与海外事业部一起做好前期市场调研，具有针对性的开发该国别的路桥、市政和其他特色产品。四是构建多样化合作模式。可以采用收取管理费（或不收）模式，也可以采取联合经营模式、独立开发经营模式，以及组建专业化合作模式等。五是长期合作与专业价值链相结合，利用专业优势拓展海外业务。各公司共同参与打造一公局集团海外高端专业价值链，形成专业优势，为一公局集团海外项目以及其他中资企业服务。

周永生对“走出去”企业提出三个方面要求，一是要有“走出去”的强烈愿望。“走出去”企业要有足够的思想准备和热情；要清醒认识国内和国外业主方的不同要求；要注重与平台公司建立伙伴关系，联合出海。二是要集中优势力量，针对一到两个国别开拓海外业务。三是要注重人才队伍培养，做好优秀人员、优势资源储备工作，具备资源配置能力以及资源管控能力，开拓国别市场。

会上，一公司、三公司、四公司、五公司、八公司、海威公司、厦门公司和建筑公司分别针对“走出去”企业国别可持续发展的思路和想法进行交流，海外事业部项目管理部、市场投资开发部、技术支撑部、人力中心等部门负责人就国别后续可持续发展以及如何走深走实提出建议。

会议采用“现场 视频”的形式召开，海外事业部各部门、中心负责人，国内各子分公司的主要领导、分管领导等共计69人参会。

项目管理部  张锐